現状分析、課題発見、各種相談対応、トラストネットワークサービス等を行います。
【研修内容】
◆SWOT分析に基づくアファーメーション作成
◆新制度移行のための定員検証、事業内容、規模等の運営関連の検証とアドバイス
◆行政政策確認と対応（補助金調査、検討、申請）、行政担当者との折衝と説明
◆園内対応の計画と保護者説明会の素案作成、計画、準備、開催、司会進行・説明
◆評価制度の作成（360度評価に基づくコアコンピテンシーの作成等）
◆ワーキングガイドラインの作成（職務内容の決定と評価）
◆教育事業計画のアドバイス（行政制度対応、園児募集計画、新規事業支援、経営基盤の確立）
◆理念構築、教育方針の作成とアドバイス
◆離職率低下のためのマネジメントアンケートの実施、分析、対策検討
◆後継者育成相談、後継者育成指導
◆経営者会議、幹部会議への参加と方針アドバイス（方針決定、事業検討、園業務の効率化と改善アドバイス）
